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伊春来分期套现:俄媒称日本或先于美国加入亚投行:否则将很快被中国超越


2018年01月23日 11:26

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期中,被整合的一方。记者梳理其业绩情况发现,自2014年开始,沿海家园的经营情况一直不乐观,截至2014年9月30日止6个月内,公司拥有人应占期间亏损约为2.731亿港元。截至2015年3月底,沿海家园年亏损进一步扩大至5.08亿港元。  尽管截至2016年3月底,其亏损有所收窄至1.23亿元,并在2017年因出售部分物业录得7.075亿港元溢利,但是其在所披露的截至2017年9月底的中期业绩中,公司拥有人应占期间溢利仍旧录得亏损7890万港元。  林龙安在电话会议中透露,沿海家园正在谋划产业转型,意欲从房地产行业向生物科技等领域发展。对此,沿海家园财务副总监李乐临在接受本报记者采访时表示:“此次出售事项已构成重大出售事项,目前公司公告仍在联交所走审批流程,因此在未正式发布公告前不便接受媒体采访。”  禹洲的收购逻辑  遵循强者恒强的定律,在完成此次收购后,禹洲地产得以进入北京、佛山、沈阳三个新城市,其总土地储备将从1200万平方米增加至1500万平方米,总货值从2400亿元增至2800亿元,在全国布局城市拓展至22个。  “公司正在快速发展阶段,2018年的销售目标是600亿元至700亿元,为达成这个目标需要积极增加土地储备。此次从沿海家园处收购的项目预计将在2018年为公司贡献40亿元货值。”禹洲地产方面对本报记者表示。  事实上,收并购以及旧改一直被禹洲地产视为拓展新城市的有力途径,此前林龙安曾向本报记者表示,禹洲地产每年在获取土地储备过程中,有1/4至1/3为收并购所得。根据记者统计梳理,若以项目建筑面积计算,2017年禹洲地产新增土地储备约60%来自招拍挂市场,约40%来自于收购。  财务出身的林龙安对公司财务指标很坚持,对利润和财务质量均有追求,意欲实现两全其美。因此,禹洲地产在其带领下一直保持审慎策略。“禹洲地产有自己的策略,通过收购并购可以降低拿地成本,并且在收购并购过程中始终坚持1+1>2的原则,不符合这个原则的项目均不参与,因此不担心财务报表带来负面影响。”  值得指出的是,“激进”一词几乎已成为闽系房企的标签,而同为闽系的禹洲地产即使在高速扩张阶段亦注重杠杆的平衡。此前,禹洲地产财务总监许进业曾在接受本报记者采访时表示,公司拿地的资金通常都是利用销售回款,“销售回款一半的金额会用于拿地,2016年开始公司也做了融资融债的准备,因此尽管加大了拿地力度,但没有资金压力。”  禹洲地产方面亦告诉记者:“此次收购沿海家园资产包所用资金源于公司内部,不会增加禹洲地产的负债。”进入2018年,禹洲地产亦与平安信托签署战略合作协议,双方就房地产项目投资开展合作,未来双方在授信方面的合作能达到一两百亿以上。  而在林龙安看来,如果在市场高速上行的时候,通过高杠杆拿地,盈利可以冲抵资金成本的价差。但当行业已经回到平均利润水平时,如果动用过高杠杆,加上目前已进入常态化调控期,太高杠杆容易造成资金断裂,就会存在危险。“房地产就是金融,金融就是房地产,如果房地产资金一断,公司就很容易倒闭。”张玉,石英婧  在俊发集团董事长李俊的邀请之下,阳光城(000671,股吧)前总裁张海民已于近日正式加盟俊发集团,担任总裁一职。从赵斌辞任俊发CEO到周德康接任再到董事长李俊亲自担任总裁一职,俊发集团“帅位”几经更替。而伴随着张海民“履新”,日前,又有消息爆出,俊发集团总部可能搬至上海,为上市做准备。  事实上,除了云南大本营,《中国经营报(博客,微博)》记者注意到,2010年以来,俊发还一度将触角延伸至成都、贵阳、海南之地。俊发地产高层此前在接受媒体采访时也表示,一个企业如果在当地市场占有率达到25%,就必须走出去。  不过,俊发地产在二三线城市的表现并不尽如人意。据悉,俊发在成都开发的首个房地产项目俊发·时光俊园首次开盘时间是2012年,最后一次拿预售证是2013年。至今,公司官网依然显示项目在售。  此外,俊发地产的商业运营也并不理想。在昆明商业体量过剩的形势下,如何面对市场过度饱和是摆在俊发面前的一道难题。  就上述问题,《中国经营报》记者先后多次致电致函俊发集团方面,对方表示会尽快回复,但截至发稿,记者并未收到公司相关回复。  业绩波动 高层震荡  成立于1998年的俊发集团是集房地产开发等多元板块为一体的全国性综合集团公司。观察发现,近年来,俊发集团业绩一直呈现震荡趋势。据克而瑞地产研究发布的年度中国房地产企业销售排行榜,2014年,俊发地产实现销售金额141.9亿元,排名第55位;销售面积212.7万平方米,一度位居排行榜第32位。  2015年,俊发地产实现销售金额107.7亿元,排名跌至第94位;销售面积123.8万平方米,排名下滑至第74位。2016年俊发地产业绩仍无较大起色。当年,集团实现销售流量金额190.1亿元,排名第86位;权益金额190.1亿元,排名第78位。2017年,俊发地产业绩实现较大突破。其中,实现销售流量金额381.3亿元,位居行业第50位;权益金额354.3亿元,排行第49位。  有意思的是,俊发地产业绩下滑的2015年及2016年,也是其内部高层震荡之年。2015年5月,俊发集团发布人事公告,赵彬不再担任俊发地产集团首席执行官职务,由周德康接任集团CEO。而在此之前,周德康曾任龙湖地产有限公司执行董事及投资委员会成员。而仅仅不到半年时间,便传出周德康辞任的消息。当年12月份,俊发集团也发布公告称周德康因个人身体原因于2015年11月2日向公司提出辞职申请。  2016年8月,创立之初便加入公司团队的赵彬离职。据俊发集团公告,赵彬因个人原因,向公司申请辞去上海公司总经理职务。  成都拓展失利  在“深耕云南、布局全国六大区域”的集团战略之下,近年来,俊发地产在扎根大本营的同时也宣布已拓展进入大理、丽江、西双版纳、成都、贵阳、上海、山西、海南、泰国普吉等10个城市。不过记者注意到,俊发地产在云南以外的城市拓展似乎并不顺利。俊发地产官网显示,除了云南本地的27个项目,俊发在四川成都仅有时光俊园和星雅俊园2个项目,目前均在售;在海南海口只有1个海南项目,目前在售;而在贵州贵阳仅有贵阳·俊发城和贵阳·滨湖俊2个项目,目前尚未开始销售。其他城市尚无产品面市。  2012年8月25日,俊发在成都的第一个项目俊发·时光俊园开盘,时任俊发地产成都公司总经理的罗毅在接受媒体采访时曾表示:“俊发正在洽谈很多项目,其中有刚需,也有精品住宅和高端别墅大盘。我们在成都的目标是,3年内进入成都主流开发商的行列,力争进入前五名。”然而5年时间过去,俊发在成都仍然仅有2个项目面市。  此外,据了解,俊发·时光俊园项目占地约65亩,总建筑面积约22万平方米,由1栋商务SOHO和7栋高层住宅组成。成都房产网信息显示,建造于2013年时光俊园项目共有停车位1705个。另据成都链家网信息显示,时光俊园项目楼栋总数为8栋,共有1932户。不过,据上海中原地产市场分析师卢文曦提供的数据,2013年~2017年,上述项目仅售出停车位219个;项目售出住宅1288套,商铺成交45套,共计售出1333套,目前仍有房源可售。  此外,某地产研究机构提供的数据显示,自2000以来,俊发地产共拿地110块,全部集中于西南区域。其中,贵阳拿地15块,成都拿地2块,其余拿地全部位于昆明。  而随着地产王牌CEO张海民的加盟,有消息爆出,俊发地产总部欲搬迁至上海。对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进指出,积极学习优秀企业模式,以及把总部搬入大城市,其实都是企业做大做强的基础,类似战略有积极的意义,后续关键是要整合各类资源,尤其是在融资和并购项目方面寻找新的突破。  商业项目遇阻  除了二三线城市住宅项目拓展缓慢,记者注意到,近年来,俊发地产在大本营云南的商业项目运营情况也不容乐观。  资料显示,俊发商业项目主要分为三条产品线,包括社区型商业、商旅文型商业、大型城市综合体和高端购物中心。  2017年2月,云南俊发水晶置业有限公司和云南奥斯迪百爵房地产开发有限公司达成合作,共同开发中望城项目。天眼查信息显示,截至2017年12月25日,云南中望置业有限责任公司的股东信息为:奥斯迪百爵房地产出资11.55亿元,云南俊发水晶置业出资12.03亿元。按出资比例计算,云南俊发水晶置业持股51%。  紧接着,2017年4月11日,昆明市规划局发布官渡区五腊城中村改造项目(中望城)的控规调整公示。据本次中望城控规调整信息,项目用地面积共857.85亩,其中10号、12号、13号商业地块将整体调整为住宅用地,面积共67亩。另外11号行政办公用地将在北侧分隔一块调整为居住用地,调整后行政办公用地15亩、住宅用地32.85亩。这意味着,中望城4个地块面积共计100亩的商办用地将调整为住宅用地,调整后商业大幅下降。  此外,据观点地产网此前报道,有业内人士表示,俊发城与盛唐城的商业目前基本没有动静,只开业了小部分临街商业。  近期于昆明调研的房地产观察人士同策研究院张宏伟告诉记者,昆明商办市场去库存压力非常大,库存销售周期较长。“市场和格局是保证俊发地产去化速度的一个重要方面。从项目之间的平衡点出发,俊发地产有可能先推一手住宅吸引人流,然后再去卖商铺。”杨玲玲  随着调控加持,华东重点一二线城市土地市场呈现出冷热不均的态势,一边是抢地的火焰,一边却是底价成交,甚至流拍的冰山。  《中国经营报(博客,微博)》记者采访中了解到,对于上海、南京等城市而言,快节奏、低溢价成为近段时间以来土地市场的总基调,“地王”热潮难以再现,但苏州、杭州等城市仍有热门地块遭遇房企激烈竞拍,甚至刷新地王纪录。  苏杭土地市场热度未减  2018年,杭州土拍市场高开高走,热效应不减。近日,杭州迎来2018年首场土拍,5宗地块中2宗住宅用地竞争较为激烈,先后触及70%的溢价率上限,进入竞自持阶段。最终,由浙江本土房企杭州城建(大家房产)和祥生地产竞得。其中,位于拱墅区上塘单元的FG08-R21-01地块,大家房产以总价27亿元、溢价率70%、自持5%的代价竞得。36556元/平方米的楼面价,一举超过中国金茂于2017年9月20日在上塘单元创下的35243元/平方米的板块“地王”。  同时,位于西湖区之江度假区单元的XH1705-18地块,由祥生地产以总价26.98亿元、70%溢价率、自持50%的代价获得,楼面价达19608元/平方米。根据克而瑞的统计数据,2017年中国房地产企业新
  宰客风波后,雪乡怎么样了?钱报记者奔赴黑龙江实地暗访  赵家大院拆了招牌悄悄接客  最近两周,哈尔滨雪乡被推到了风口浪尖:去年12月29日,网友“一木行”发文称,元旦前和家人去雪乡旅游,入住一家名叫赵家大院的客栈时,遭遇宰客,被老板强行补差价,一言不合就不让住。  “一木行”的帖文刷爆微博和朋友圈,不少网友跟帖吐槽雪乡的黑历史。  事情发酵后,当地主管部门介入,涉事客栈被罚款、停业整顿、列入家庭旅馆“黑名单”,当地同时成立联合调查组,采取多项措施对市场进行整肃。  如今风波过去近两周,雪乡怎么样了?钱报记者赶赴雪乡。赵家大院门口的大招牌已经拆下来了。  赵家大院把门口的招牌给拆了  无论是在游客中间还是哈尔滨当地,雪乡宰客事件引发的震动,余威尚在。  在杭州飞往哈尔滨的飞机上,不少人在聊这个事。  到了哈尔滨,一位出租车司机听说钱报记者要去雪乡,就说,“你不跟团,自己去啊?那准备花上两三千吧。不过,它附近有个镇,住镇上会便宜很多。”  1月8日,记者一行从雪乡坐班车到赵家大院所在的永安林场,售票员问,永安林场有什么好玩的?司机迅速接话说,参观赵家大院呗。  雪乡距离哈尔滨市区300多公里,它的核心景区位于一个叫双峰林场的地方,事发的赵家大院则位于永安林场,两地相距10多公里,但同属大海林林业局。  从雪乡到永安林场每天有两三趟班车途径,车票5元,10多分钟即达。  永安林场所在的村落不大,因为紧邻雪乡,这里大部分农家也都开起了客栈,门口挂着住宿、餐饮的招牌。  赵家大院在所有客栈中算是比较醒目的,三排房屋都是青砖建造,门口一个高高的木制牌楼,最上面是崭新的三个字:“威虎寨”。看不到“赵家大院”的字样。牌楼一侧挂着“今日有房”的招牌。  牌楼旁边的一个土堆上,竖着一个木牌,写着“住宿请鸣笛往里走”,并有指示箭头,木牌上方是一行小字:赵家大院。再往前走,一扇侧门前面立着一块刻着“赵家大院”的石碑,门上挂着“赵府”的木牌。  客房内有人住,记者谈价300元一晚  进到院子里,一间写着“食堂”的房间内,摆着六七张桌子,每张餐桌上都放着两碟咸菜,里面有两个男子,一高一矮,高个男子在忙着摆早餐,矮个男子低头看手机。屋内墙上张贴着雪乡房价、游玩项目的价格公示单。  钱报记者询问,当天是否有房间。高个男子连声说有,并带我们去看房。  客房登记台前挂着“今日房价”的公示牌:豪华套房895元,标准房480元,最便宜的普通房258元。  其中一间客房里面住着四五位客人,刚刚起床,她们自称是前一天晚上入住的,说这里暖气、洗澡水都可以,就是洗漱用品要自备。  负责房间管理的是一个中年女子,她说这里刚开业不久,自己也是刚来的。记者咨询两人间的房价,她走到门口,低声说300元。  “如果住在这一晚,我们可以免费接送到雪乡一趟,两晚就两趟。”高个男子表示。  那位矮个男子被高个男子称为房东,对我们的搭话保持一脸警惕:“啥意思?你们干什么?”  仔细询问我们是怎么来的之后,他态度略有缓和,表示这里到雪乡只有下午3点左右有一趟班车,其他时间点如果要过去,需要包车,车费是100元。  对于赵家大院已经接客的事,附近开店的几家老板都表示不知情。一位村民说,赵家大院的房东不是村子里的人,“(宰客)这事儿出来后,我们生意都受影响了,反正不光彩。”  记者随后在村里转悠时,偶遇一位身穿警察制服的人,他打招呼说,你们不去雪乡玩,到这里干嘛?来看赵家大院吗?然后手指着周边划了一圈说,这片本来也是搞旅游的,刚有点起色,因为赵家大院的事儿受影响了。  听记者说,赵家大院已经开始接待客人,他很惊讶,“不可能,不会营业的。”随后,他走到赵家大院门口,瞄了一眼停在那里的车辆,说,“老板的车在,人应该在的。我进去看看。”过了一会儿,他从里面出来,但否认赵家大院重新营业。  景区内大屏幕播告诫书,家家挂价格公示牌  距离赵家大院10多公里之外的雪乡,此时正处在旅游旺季,景区内住宿一房难求。  出发前,钱报记者在携程上查询,多数客栈、酒店、家庭旅馆都已住满,还有余房的也就四五家。价格最高的一千五六百元。  从哈尔滨到雪乡,钱报记者选择了龙运客车,这是宣称官方唯一指定用车。早上6点半出发,中午11点30到达,中途只在三个站点短暂停靠。  根据之前的报道,宰客事件之后,当地旅游管理部门禁止涉事的龙运公司大巴配备随车“乘务员”,记者乘坐的这趟大巴车的确只有司机一人,40多座的大巴车坐了近20位乘客,全程没有人推销旅游产品。  中午进入景区后,雪韵大街上的大屏幕上滚动播放着“关于雪乡国家森林公园旅游市场价格行为提醒告诫书”、以及具体的菜价、住宿价格,包括平日最高限价和元旦周末的上浮限价。  按照这个公示,一个普通标准间,平时最高限价每天每间880元,上浮标准在15%到30%之间。这样的价格公示牌也张贴在每家经营户店内。  游客服务中心的屏幕上则在反复播报:由于近期内雪乡景区游客大幅增多,市场内存在一些超出限定价格的售房信息,为规范旅游市场秩序,严厉打击倒房、扣房等违法行为。  具体措施包括通过网络、自媒体以及实体门店订房、售房的经营户必须合理控制房价等。  游客服务中心内的自动售货机里,泡面10元一盒;附近小商店里,矿泉水3元到5元一瓶。至于吃饭,价格不算太离谱,记者在一家砂锅店,点了一份砂锅套餐38元;提供炒菜的地方,两个人一荤一素,两瓶果汁,两小碗米饭,130元,份量蛮足。  有经营户一天被退掉6间房  下午时分,雪乡里的游客并不算多,但也不冷清。景区里面一切如常,似乎风波已过。但和一些经营户细聊之后,就发现,宰客事件对雪乡的伤害并没那么快恢复。  周大姐是本地人,开店之前就在双峰林场的食堂里做事,她也是最早在雪乡做餐饮住宿生意的经营户之一。  “这事儿对我们的生意影响真挺大的,很明显。”“一木行”的帖子在网上发酵后的两天内,周大姐一直在做一件事:接电话、解释。  “都是已经订了我家房间的客人,打电话或者在微信上把那个帖子发给我看,问的都一样:我们过几天就要来了,你们会不会也这样?”  周大姐以做餐饮为主,住宿的房间有十五六间 ,“第一天,就退订了6间房。还有的是机票都订好了,没办法,硬着头皮来的。以前哪有过这种情况。”  “像我这样,本地人自己在做的不多,估计也就20%,其他都是承包出去的。”周大姐说主要是这里太偏僻,年轻人都搬出去了。雪乡每年开放的时间是每年11月中旬到春节之后,总共三四个月。周大姐一年也就忙这几个月,”对于那些租房经营的人来说,是挺有压力的。”  “大概2008年开始吧,因为电视剧《闯关东》在这里拍,旅游的人就多起来了。《爸爸去哪儿》播了之后,人就更多了。”  宰客风波让雪乡陷入舆论漩涡。周大姐说,“我们经营户这几天都在讨论这件事,所有人都很反感那家人。其实林业局管得可严了,这真的只是极个别的事情。”  1月5日,周大姐发了一条朋友圈:我不能说让来雪乡的每一位游客都百分百满意,只希望来雪乡的每一位客人都能留下一个美好的回忆、感受雪乡人的朴实厚道、热情,体验雪乡童话世界的美丽。(本报记者 吴朝香 詹丽华文/摄 发自牡丹江)

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